Osoba odpowiedzialna za rekrutację, zazwyczaj ma na biurku tysiące piętrzących się aplikacji. Co jednak, gdy wśród tej tony papierzysk nie może znaleźć odpowiedniego kandydata? Możliwości jest wiele, oto niektóre z propozycji:
1. Wewnętrzne ogłoszenia w firmie. Bardzo dobra technika w sytuacji, gdy pracodawca pragnie podnieść morale w firmie. Świadczy ona bowiem o zaufaniu i pewności naszego przełożonego, iż wśród zatrudnionych osób, są postaci, które stać na więcej i którym można powierzać coraz to bardziej złożone obowiązki.
2. Ogłoszenia pracy w prasie i internecie. Metoda, która może spowodować nie tylko znalezienie pracownika, lecz również jest to doskonała forma reklamy dla pracodawcy.
3. Akcje rekrutacyjno - informacyjne. Tak jak poprzednia metoda, ta również pozwala upiec dwie pieczenie przy jednym ogniu. Dzieje się tak dlatego, że na otwarte drzwi w firmie przychodzą nie tylko poszukujący pracy, lecz również potencjalni kontrahenci, czy inwestorzy.
4. Korzystanie z agencji doradztwa personalnego. Są to wyspecjalizowane biura, które zajmują się stricte selekcją najlepszych kandydatów na poszczególne stanowiska. Zazwyczaj przedstawiają swojemu klientowi, czyli pracodawcy trzy kandydatury, z których ten wybiera tę najlepszą.
5. Przyjmowanie osób poleconych. Metoda, do której przyznaje się mało który właściciel firmy. Może się ona okazać skuteczną, jeżeli polecana osoba jest rzeczywiście godna uwagi, co jednak gdy pracownik okazuje się niekompetentny?- pracodawcy jest niezręcznie go zwolnić.
6. Propozycje staży, praktyk. Technika godna uwagi dla każdej firmy, ponieważ pozwala na poznanie osoby, która ma być zatrudniona już bezpośrednio na stanowisku pracy. Przedsiębiorca dowiaduje się więc, jak kandydat będzie sobie radził z powierzanymi mu zadaniami, oraz jak wpisze się w środowisko współpracowników.
Możliwości jest wiele, nie ma jednak potrzeby wprowadzać w życie wszystkich technik. To co najważniejsze, to zastanowić się kogo tak naprawdę poszukujemy, a w związku z tym, która z metod okaże się najtrafniejsza, najbardziej adekwatna do danej rekrutacji.